Will Eine Führungskraft? Dies Ist Für Sie
Ein starker Führer ist einer, der sich um Menschen kümmert und Ihnen hilft, besser zu tun. Eine Führungskraft muss sicherstellen, dass die Leute aktiviert werden, so dass später auf Sie in der Lage sind zu führen. Delegation ist eine entscheidende Fähigkeit, so dass, wenn Sie diesen Artikel Lesen, werden Sie ein paar Einblicke in die übergabe, die zusammen Arbeit für andere.
Als Führungskraft müssen Sie nicht spielen Favoriten. Spielen Favoriten erhalten Sie in Schwierigkeiten. Diejenigen, die Sie nicht gefallen wird keiner zu uns und nicht für Sie. Sie können auch den Bericht über deine favorisierung. Wenn Sie einen guten Freund in Ihrem team, möchten Sie vielleicht denken über das übertragen in eine andere Abteilung zu vermeiden, den Konflikt von Interesse.
Machen Sie die Dinge einfach für die Menschen zu verstehen. Wenn Sie können, auch schwierige Themen und sprechen über Sie in einer Weise, dass jeder verstehen kann, das wird von nutzen für Sie als Führungskraft. Die Menschen brauchen jemanden, der die Dinge erklären, und wenn Sie das tun können, in einer Weise, die nicht machen Sie fühlen sich minderwertig, Sie werden Sie lieben.
Wenn Sie versuchen, um eine gute Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, schwierige Entscheidungen zu treffen. Wenn Sie eine schwierige Entscheidung zu treffen, sollten Sie verstehen, die Folgen und das Ergebnis Ihrer Entscheidung. Wenn Sie eine Entscheidung, sollten Sie immer prüfen, was Los ist am besten für Ihr Geschäft, nicht nur für bestimmte Menschen oder für Sie selbst.
Ein großer Führer ist nicht alles über zahlen zu viel Aufmerksamkeit auf jede Bewegung, die Menschen machen. Es ist über den Menschen zu zeigen, der beste Weg, Dinge zu tun, und es Ihnen ermöglichen, Ihnen zu zeigen, dass Sie fähig sind. Sie haben, um Ermutigung und Verstärkung, Ihnen zu helfen, tun Sie Ihr bestes.
Lernen Sie zu hören, Ihr team. Aufträgen ist nur ein kleiner Teil des seins ein Führer. Das hören zu lernen, ist ein Schlüssel zum sein ein erfolgreicher leader. Hören Sie auf Ihre team-Mitglieder Anregungen oder Bedenken. Ihr team ist eher das Gefühl respektiert und zurück die Gunst, wenn Sie hören, was Sie zu sagen haben.
Stellen Sie sicher, dass Sie zeigen Sie echte Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter. Gute Leistung soll anerkannt werden, angemessen. Jene Führer, freuen uns auf die Zukunft loben, aber bieten viel mehr. Sie können bieten echte Belohnungen wie Prämien, Gehaltserhöhungen, Beförderungen und anderen greifbaren Zeichen der Dankbarkeit. Dies kann andere dazu motivieren, sich begeistert über die Arbeit und bleiben Sie mit Ihrem Unternehmen mehr.
Setzen Sie nicht Ihr selbst über Ihr team. Sie arbeiten alle zusammen. Sie arbeiten auf das gleiche Ziel wie Ihre Mitarbeiter und Ihre Arbeit reflektiert auf Sie. Denken Sie immer daran, dass du ein Teil von Ihrem team, auch wenn Sie einen anderen Titel als jeder andere.
Kleid das Teil. Es gibt eine Wahrnehmung zur Führung. Wenn man sich die Rolle, die Menschen reagieren auf Ihre Führung viel mehr positiv und offen. Wenn Sie kleiden sich schlecht, Sie werden eine härtere Straße zu klettern, die Vermittlung von leadership. Es ist weiterhin möglich, aber machen es leichter auf sich selbst und die am besten gekleidete person im Büro.
Ein großer Führer verkörpert Integrität. Sie müssen Integrität zeigen, indem Sie die richtigen Entscheidungen, ob die Leute schauen oder nicht. Es ist schwer Menschen zu Vertrauen, dass Sie, wenn Sie nicht über Integrität. Führen mit Integrität wird Ihr team stehe hinter dir.
Hart arbeiten, um große Entscheidungen zu treffen. Gute Entscheidungsfindung Fähigkeiten sind der Maßstab für hervorragende Führung. Es wird notwendig sein, um Risiken einzugehen. Schnelle Entscheidungen, mit allen Ihr wissen über eine situation, wird Ihnen helfen, um anderen zu zeigen, Sie zu verstehen und Sie wollen, Ihnen zu Folgen. Lassen Sie sich nicht zu zweiten erraten, was Sie tun. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, die nicht pan out, ändern sich natürlich sofort und lernen Sie aus Ihren Fehler.
Halten Sie immer Ihr Wort. Wenn Sie sind Führungskraft, Sie müssen tun, was Sie tun sollen. Wenn Sie nicht in der Lage, Sie brauchen einen guten Grund, warum. Ändern Taktik oder nicht abgegebene Versprechen reagiert, verlieren Sie den Respekt für alle, die nicht wissen, die Argumentation.
Sie wollen sich ein großer Führer. Sie haben, um zu verstehen, was es braucht, um erfolgreich zu sein, als auch, was zu vermeiden. Die Suche nach dem richtigen Weg, nicht die, die sich immer am einfachsten zu Folgen. Sie müssen die Entscheidung treffen, und Ihre Entscheidungen müssen die richtigen sein.